10月25日，2012年太太乐第三季度营销部署会议，在太太乐营销中心会议室召开，杨总为本次大会主持会议工作。
本次会议主要围绕四大主题开展：一、各大区的述职报告 二、如何对客户和公司负责 三、如何提高工作效率 四、第二季度产品质量评审。
在述职报告会上，各大区就上一差期具体工作情况进展工作和遗留问题在会上做了详细的述职报告，大家也纷纷把在终端市场好的模式，好的样版和大家一起分享讨论。在市场中遇到的一些相对棘手的问题也一同抛出和大家一起讨论解决的办法。
这次会议杨总为大家一起探讨培训“如何对客户负责”和“如何对公司负责”。培训期间，在座的各位都认真的做笔录，把我们客户所关注的几大要素和公司业绩指标都一一记录下来。
为了使我们的员工在工作期间，更好的提升我们的工作效率，更好的为客户提供优质服务，杨总给我们上了《如何提升工作效率暨我要的是结果》一课，这课大家都非常深刻，同时也为我们一些在工作迷途路上的员工点起了一盏盏启明灯。
在会议的最后，公司电器和灶具技术部及售后部就2012年第二季度产品质量问题展开了技改会议。大区就市场中遇到到产品问题和改进意见和技术售后部门在会议当场拿出解决方案，并提出质量管理的改进意见，通过会议上述汇报交流讨论。
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杨总主持会议
大区做述职报告
, 《我要的是结果》专题讲座
认真做笔录
