2013年12月4日，太太乐电器公司2014年工作规划会议在公司总部会议室召开，公司各部门负责人参加了会议，公司总经理杨力出席并主持了会议。

  会上，杨总结合2013年实际情况，对公司各部门2014年的工作提出了具体规划和要求，希望各部门能将工作落到实处，按照公司统一规划制定出切实可行的2014年部门工作计划，并在日常工作中严格执行计划，使2014年公司的管理和产品以及服务再上一个台阶。

  杨总说，营销、产品、人力资源将是2014年工作的重中之重，相关部门负责人要紧跟公司发展形势，努力抓好这些方面的工作。为了提高公司员工素质和生产管理水平，杨总要求各部门在2014年将员工培训作为一项常态化的工作，每月举行一次员工培训。杨总认为，只有员工素质提高了，公司的生产管理才能跟上去，只有生产管理跟上去了，我们才能生产出更高质量的产品，只有生产出高质量的产品，我们的市场竞争力才会不断加强。

  最后，杨总对全公司员工提出了殷切希望，希望全体太太乐人上下齐心，不断努力，力争2017年实现3个亿的战略目标

  会后，参加会议的人事行政部徐经理认为，此次会议为各部门来年的工作划出了重点，指明了方向，相信公司来年的工作将会更加有的放矢，达到更加理想的效果。(苏继波)