为科学有序的提升公司产品的质量，使公司在行业内树立更好的企业形象，赢得更多消费者的认可，以

提升产品质量作为首要工作,太太乐电器有限公司于2014年3-6月份将生产线重新规划布置，将灶具生产线

及燃热生产线更换为全自动生产线，务求做到品质提升、效率提升、员工素质提升。

   通过改进工序，提高作业效率，提升产品品质，提高整机开箱合格率，灶具产品在原来生产过程中的试

火工序基础上又增加了一道封盖面板之后的成品试火工序，确保每一台产品都以最合格的品质标准装箱入库，

以最放心的产品进入千家万户。

   “抓效率，抓品质，抓职能”，是生管部门改革的核心,在生产线重新规划布置后，成立公司层产品质量

监督小组，其职责主要是监督产品质量，对产品质量检测手法、产品缺陷等提出改善措施，对不合格的产品

严禁流转，生产线上的工序都进行了更合理性的规划与调整。

   太太乐电器有限公司自成立以来一直把品质放在首位，注重生产过程中的每一个环

节，在改革创新中不断进步。