中山市太太乐电器有限公司：杨力总经理在第二季度营销总结会议中，明确指出公司发展的方向和目标！认真把握市场机遇，但需要公司全体人员的共同努力，每位职员的学习力决定着公司的发展速度！加强内部管理和高效培训！

主题：《先聚焦，后突围》

培训内容：1、目标；2、环境分析；3、增长模式；4、客户决策模型；5、新客户开发漏斗法；6、老客户增长等内容。

营销精英培训现场：杨力总经理主讲；

先聚集，后突围。让太太乐内部管理再上一个台阶；

每位参加培训者写出自己2011年度的个人目标：

杨总经理分析太太乐的出路：（先聚集，后突围）。

杨总经理在培训中挖掘管理方法：用营销的思维管理企业。

对于太太乐目前的形式，杨总经理作宏观思维和微观思维的诠释。

 

培训最后一个环节：采用哈佛《职业经理技术》测试。评分现场：

对于职业经理技术反馈：

卓越的管理理念+卓越的执行力=你人生目标的实现：